최고 인쇄브랜드로 선진인쇄산업 후손들에게 물려주자

10일 문재인 대통령호가 본격 출범했다. 

나라다운 나라, 반칙보다 상식이 통하는 나라라는 슬로건을 걸고 다수 국민들로부터 지지를 받았다.

여소야대 정국에서 현실적으로는 협치의 깃발이 위력을 발휘하겠으나 그런 현실 이전에 소통과 화합을 잘하는 정부가 유리한 고지를 점령한다는 것은 이미 증명으로 나타났다.

문재인 정부도 이런 현실성을 기반으로 정통성을 강화하고 경제발전을 개건해야 성공한 대통령으로서 평가를 받을 수 있을 것으로 기대되고 있다.

인쇄업계도 박근혜 전 대통령의 탄핵으로 소용돌이쳤던 정국이 빠르게 안정을 찾아감에 따라 거시적으로는 변화된 정부정책들을 무난하게 활용, 흡수하고 미시적으로는 인쇄산업이 실질적인 성장과 부가가치가 창출될 수 있도록 화합된 힘을 모아야 할 것으로 지적되고 있다.

소통과 화합으로 인쇄발전

인쇄업계는 그래도 타 어떤 산업보다 소통과 화합을 무난하게 실현시켜 오고 있다고 해도 과언이 아니다. 인쇄 4단체장들이 정기적인 모임을 가져오고 있고 K-Print Week 등 전시회도 정기적으로 개최해 오고 있다. 인쇄정책을 실행하다가 보면 중복되는 것, 누락되는 것이 생길수 있는데 이를 촘촘하게 챙기는 것만으로도 인쇄발전에는 큰 공헌을 하고 있다고 봐야 한다.      

모든 인쇄정책은 내가 만들어가는 시대이다

현실화된 제4차 산업혁명을 인쇄성장 동력으로

MECE는 중북되는 것도 피하고 누락되는 것도 피하는 것으로 인쇄4단체장 회의에서 부터 이를 성실히 실천해오고 있다고 할 수 있다.

그런데 거시적인 부분은 대체로 동의하면서도 각 단체의 생존과 이익, 권위적인 부분이 걸린 미시적인 부분에 들어가면 양상은 조금 달라진다. 

근본적인 대화조절이 필요한 부분들도 상존한다. 어쨌든 단체가 정부와 연결하는 가교역할이 돼야할 것이며 단체가 앞장 서서 인쇄정책들을 제시해야 된다는 것은 분명해 보인다.

단체는 끊임없이 선진 인쇄정책을 제시해서 시장을 넓히고 확장해서 파이를 키우고 인쇄인들이 상생의 협력으로 이를 실천해서 이익을 극대화하는 것이 무엇보다도 중요하다.

그래서 편가르기를 지양해야 한다. 끼리끼리 이익만 챙기고 있다는 인상이 강하면 화합에 부작용을 초래하고 결국 아무 쓸데없는 소모전으로 인해 비용만 증대하게 된다.

따라서 인쇄업계는 상생과 화합이라는 과제를 무난하게 충분히 실천하여 제2의 도약을 정착시켜야 할 것이며 선진화된 인쇄정책 수립에 최선을 다해야 한다.

선진 인쇄정책 수립

불행 중 다행으로 생각해야 하겠지만 인쇄업계는 그래도 인쇄문화산업진흥법이 있어 나름대로 큰 위안이 된다.

인쇄문화산업진흥법을 인쇄업계 실정에 맞게 잘 디자인해서 사용하면 큰 성과를 낼게 분명해 보인다.

칼을 어떻게 사용하느냐에 따라 결과들이 달라지듯이 모든 것은 우리가 만들어가는 시대이다.

칼을 사과깎는데 사용하듯이 좋은 곳에 사용하면 큰 성과를 내지만 사람을 찌르고 남을 해치게 사용하면 차라리 없는 것만큼도 못하다.

인쇄문화산업진흥법도 우리 인쇄업계 실정에 아주 적합하게 잘 디자인해서 사용하면 매우 유용한 법이 될 수 있다.

친환경, 디지털, 고품질, 해외시장 한국관 개관 등 개별 인쇄사의 역량으로도 충분히 할 수 있는 것을 빼앗아서 한다든지 하면 이 법의 취지에도 맞지 않고 효용성도 아주 미약하다.

제4차산업혁명과 연결하여 로봇트, 빅데이터, 드론, 가상현실(VR), 증강현실(AR), 혼합현실(MR), 사물인터넷(IoT), 인공지능(AI) 활동이 더욱 활발하도록 환경과 분위기를 조성해 나간다면 엄청난 파워를 과시해 나갈 수 있을 것이다.

재래식인 하드웨어 부분보다 현대식인 소프트웨어 부분에 관심을 집중하여 인쇄산업이 확실히 성장할 수 있는 분위기를 조성해야 한다.

이와 함께 한국인쇄산업진흥원(가칭)을 설립하여 인쇄산업 R&D와 정책적 지원도 속도를 내야 한다. 한국인쇄산업진흥원은 인쇄 진흥에 대한 솔루션을 제시해서 정부 정책자금도 수천억원 확보해야 한다.

 이런 체제가 없다보니 개인 각개 전투식인 인쇄소공인 지원 사업 등을 하고 있으나 소공인 지원사업은 기껏해야 5억원 이내이다.

안하는 것보다는 낮겠지만 5억원을 지원받기 위해 1억원 상당 20% 가량 자비 부담금도 내야 하니 실질적으로는 4억원 정도밖에 안되는 규모에서 1백여 인쇄사가 지원받기 위해 경쟁을 한다는 것은 파이 규모가 너무 미약하다.

선택과 집중을 해도 파이를 키워서 브랜드 강화와 위상제고에 앞장서야 한다.

이와 함께 인쇄단지 건설도 적극 고려해봄직하다.

인쇄단지는 서울 뿐만 아니라 전국적인 현상이고 시설과 설비 현대화 못지 않게 생산공장 현대화는 물류 및 유통 현대화와 맞물려 있어 분명한 시너지 효과들을 내고 있다.

선진인쇄정책은 인쇄산업 미래를 위해서도 꼭 실현돼야 하며 투자라는 측면에서 조명해도 남는 장사로 풀이된다. 따라서 미래 청사진도 현실적으로 꾸려야 희망이 솟아난다.

현실적인 미래청사진

인쇄는 역사적인 관점에서 분석해봐도 반드시 영광된 인쇄산업을 자손만대인 후손들에게 물려줘야 한다.

젊고 유능한 인재들이 인쇄업계로 밀려들기 위해서는 여건 조성이 시급하다. 젊은 유능한 인재들이 마음껏 실력을 발휘할 수 있도록 동기부여가 조성돼야 한다. 

그 동기부여는 기존 인쇄산업의 인쇄인들이 실행해야 할 몫이다. ICT와 스마트폰에 의해 종이인쇄가 침체되고 있다면 제3세대 인쇄를 통해 정면 대응해서 파이를 키워나가는 것이 중요하다. 제3세대 인쇄는 나노인쇄, 전자인쇄, 3D~4D인쇄, 가상·증강·혼합 현실이라고도 할 수 있다.

제3세대 인쇄가 현실화되면 현재 3조원에 불과한 인쇄파이가 300조원이 될 정도로 100배 정도가 늘어난다. 시장이 늘어나니 자연히 젊고 유능한 인재들이 몰려들 수밖에 없고 지속적인 성장은 자연스럽게 이뤄지는 것이며 인쇄산업의 연속성으로 미래는 밝다고도 할 수 있다.

3조원의 인쇄시장을 300조원으로 키우는 것은 인쇄인의 의지와 혁신적인 사고에 달려 있다.

생각이 바뀌어야 행동이 변하고 행동이 변해야 인쇄산업이 변하는 것이다. 

틀에 박힌 고정관념으로는 절대 300조원의 인쇄시장은 요원한 것이다.

인쇄인의 변화와 건설적인 참여가 미래성장동력이라고도 할 수 있다.

                                                                                                                                <취재 및 정리 = 박민주 기자>